守初心致未來｜學習楊海董事長在2024年度統帥裝飾企業文化大訓上的講話

發布時間：2024-06-26 17:03:50 瀏覽：1086次

2024年度統帥裝飾企業文化大訓已圓滿舉行，一場大訓，不僅帶給我們成長的力量，更開啟了每位統帥人日后提升自我與不斷精進的成長之路。重溫楊海董事長在大訓上“守初心·致未來”的主題演講，從創業到發展、從初心到未來，他多年累積下來的寶貴經驗和深刻感悟值得全體統帥人鉆研思考，常學常新、篤學篤行。

讀懂一家企業，要先讀懂企業的領航者。

在大訓上，楊海董事長與大家一起回顧了他創辦企業的路程，一段由為家人到為更多人創造幸福而拼搏、奮斗的故事貫穿始終，其內心根植的正直、勇毅和堅韌，也為未來統帥裝飾的輝煌發展種下了種子。

回顧統帥裝飾櫛風沐雨的發展歷程，我們能在楊董的分享中聽到兩個關鍵詞——“初心”和“責任”。2005年，統帥裝飾剛剛成立，彼時的他積極開拓市場，用心服務每一個客戶，“如果客戶來了，我們能不能做到超出客戶的期望？”為了這句肯定的答案，他堅守了十九年。“極致體驗、感動客戶”的服務理念也在他一次又一次的實踐中形成，對于最初的統帥裝飾來說，這是標準、是真誠、更是初心。

直到今天，統帥裝飾企業人員規模已超千人，大企擔重責，作為企業的領頭人和行業的推動者，楊海董事長始終銘記擔當和使命，在帶領企業發展的過程中，不斷賦能員工成長，搭建學習型組織，以教育影響更多人，他希望所有統帥人都能在這個平臺上實現價值，他常說“我心中最重要的兩件事，客戶滿意、員工成長?！?/span>

而這背后，是楊董對責任的肩負。在大訓上，他強調“真正的愛的背后是責任，責任的背后一定是讓自己強大，只有強大了，我們才能夠真正承擔起對家人、對他人、對社會的責任?！崩斫饬诉@一點，也就理解了楊海董事長的經營之道，而我們更能從統帥裝飾的發展歷程中看到楊董負重任、敢作為、成大業的企業家風范。

在這次大訓上，楊董為大家解讀了統帥裝飾一路走來，形成的三大標簽——軍隊、學校、家庭。“公司是一支軍隊，目標堅定、紀律嚴明、言必行、行必果。軍隊文化、軍隊精神要深入到我們家裝行業，那就是高效執行?！苯y帥裝飾一直有著明確的工作目標和行動綱領，員工更能在企業文化中得到滋養與提升。商場如戰場，一個強大的企業一定有“保護”自己和員工的能力，而這種能力離不開軍隊精神。

“如果一直拿過去的經驗做現在的事，那必然會被時代淘汰?！?nbsp;一直以來，統帥裝飾以打造學習型企業為目標，始終把培養員工成長作為企業發展的重要任務?！拔覀兊耐綄W堂一定要讓員工的整體素質有全面的提高?！睏疃Ｍ薪y帥人都能在企業得到精進提升，“每一個人站出來都是值得尊敬的職業化、專業化的員工，我會因此而無比自豪。”??????????

“統帥裝飾是一個大家庭，讓每一個員工在這里收獲幸福，一直是企業所追求的。”在演講中，董事長提到“我們只做一件事，讓每一個人都擁有幸福的家，因為客戶的家的背后就是他們追求的幸福?！睏疃瓘娬{，公司是一個大家庭，每一個員工身后都有一個小家，他們是緊密相連的，無論是員工還是客戶，“這么多的家庭，讓他們幸福是企業的責任，也是我的責任。”

推行軍隊式管理、打造學習型企業、強化愛企如家的歸屬感——這三大標簽的形成，是楊海董事長赤誠初心的彰顯，也是統帥裝飾在他帶領下所塑造出的獨一無二的企業特質。

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。十九年一路走來，企業文化是統帥裝飾行穩致遠的根基。楊董指出，全公司要以企業使命、愿景、價值觀為文化核心，以服務文化、匠心文化、軍隊文化、學習文化、健康文化、家庭文化、感恩文化、公益文化八大體系為支撐，使文化深入員工內心，用行為促進文化落地。向下扎根、向上生長，圍繞八大支撐體系，楊董為全體員工解讀了落實的具體措施，如設立“3·15服務日”“統帥魯班工匠節”“匠心Design設計節”“職工運動會”“家庭日”等等一系列切實行動。

文化鑄魂，潤物無聲。楊董認為，企業文化不是掛在墻上的標語，不是喊在嘴里的口號，而應該是每一個統帥人生長在身體里的文化基因。我們應以八大體系為根基，深植企業文化、修煉自身，堅固樹立自信自強、創新創造、嚴謹務實、誠實守信、勇于擔當、榮譽至上的核心價值觀。

楊海董事長的分享，為全體統帥人帶來深刻思考和啟發。企業文化是我們統帥裝飾的根和魂，我們必須要深刻認同和根植內心，才能使它成為日后在工作中的思想指引。以遠見，謀最深遠之發展；以篤行，履最不怠之擔當。我們看到，統帥裝飾的企業文化是具備生命力的，是由初創到發展不斷摸索與實踐過程中總結沉淀下來的精神產物，是由楊海董事長多年來的寶貴經驗演化而成的統帥人的行為習慣和標尺，再到如今成為支撐企業向上發展的精神信仰，它不再是單純的行為約束，而是同行者的集體共識，是企業發展的優良基因！