致知力行，踵事增華。為鍛造一支業務精通、善于運籌帷幄且具有遠見卓識的高素質管理團隊，引領公司高質量發展，9月19日，統帥裝飾卓越領導力研修班第三課內容培訓在同辰學堂成功舉行，集團各版塊負責人和所有管理干部參與了本次學習。

什么是領導力？所謂領導力，就是一種影響他人產生行動的能力，是領導者與追隨者之間的關系，其本質就是影響力。在當前企業管理中，真正的領導力，不一定因權力而產生，更多的是一種人際關系和人格魅力形成的影響力。

打造“同頻共振”發展模式，以卓越領導力引領企業高質量發展，統帥裝飾為集團管理干部精心安排了為期兩年的領導力培訓項目，整個課程內容共計八課，將從自我管理、業務管理和團隊管理三個維度展開學習。本期是領導力培訓課程的第三課，特邀邵彬老師為大家講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，她從對人力資源工作的重新認知到人才識別、人才培育、人才激發、團隊凝聚和組織變革中管理者的職責等內容，給統帥裝飾管理干部帶來一場關于全方位做好人才工作的管理智慧之旅。

邵彬老師擁有上海財經大學管理學碩士學位，是高級經濟師高級企業EAP執行師、IAF國際引導者協會認證CPF、組織變革管理認證引導師、Facet5認證測評師、CA能力建構師及建模引導師等，在企業管理干部修煉領導力方面具有十分豐富的培訓經驗。

在一天的授課過程中，邵彬老師為統帥裝飾量身打造了個性化培訓內容。她緊緊圍繞人力資源管理工作，探究管理者在贏得市場競爭主動戰略資源中的職責，同時聚焦如何將源源不斷的人才優勢轉化為澎湃不竭的發展優勢，為實現企業高質量發展提供堅強人才保證和智力支持。事業因人才而興，人才因事業而聚，作為企業管理干部要激勵和引導各類人才大施所能、大展其才、大顯身手，讓事業激勵人才，讓人才成就事業。本次系統培訓，就是要著力提升統帥裝飾管理干部在人力資源管理方面的領導能力和綜合素質。

整個培訓課程設計具有很強的針對性和可操作性，內容重點突出，實踐案例豐富，為營造課堂爭先氛圍，還設置小組積分制度。在授課過程中，邵彬老師不僅展示了深厚的理論知識儲備，還結合了很多的案例，讓在座學員直觀領會到了提升領導力的方式與奧秘。

他山之石，可以攻玉。培訓期間，統帥裝飾全體管理人員始終以飽滿的熱情投入到每一堂課的學習中，大家專心致志，認真汲取管理之道；積極搶答問題，在經驗分享中不斷碰撞出新的火花。同時，也不忘將理論知識與自身崗位實踐結合起來，取長補短，不斷促進自我提升。

卓越領導力研修班是從2023年12月正式開啟，統帥裝飾不惜耗費大量人力物力進行領導力培訓學習，旨在打造一支能帶領團隊持續打勝仗的管理干部隊伍。企業管理干部的管理與領導能力，對于公司的發展、團隊的績效和個人的成長，起著至關重要的作用。正確認識管理干部的角色與定位，讓管理者充分發揮領導的作用，提升組織績效和促進團隊成員成長，是企業實施高質量發展的關鍵。

領導力是決勝未來的力量。管理學大師彼得·德魯克說過：“管理是正確的做事，領導力是做正確的事情。”一個企業要實現高質量發展，就必須駛向正確的發展航道，必須擁有一支優秀的管理團隊，打造卓越領導力。

根本固者，華實必茂；源流深者，光瀾必章。對于高速發展的統帥裝飾而言，提升領導力是一個長期且持續的過程，統帥裝飾管理干部將不斷修煉“內功”，提升個人素質與魅力，朝著卓越領導者方向邁進。同時，我們也期待所有管理干部能將本次培訓所學知識廣泛運用于工作實踐，把領導智慧轉化為推動工作的強大動力，以更具前瞻性的戰略眼光和更加卓越的領導才能，帶領團隊取得更大突破，譜寫出統帥裝飾高質量發展新篇章。